Background
Northwave, storico brand italiano produttore di attrezzatura e abbigliamento da snowboard e ciclismo, fondato nel 1991 da Gianni Piva nel noto distretto calzaturiero di Montebelluna (TV), è apprezzato a livello internazionale e riconosciuto come una vera eccellenza per le elevate performance e l’innovativo design.
Northwave aveva principalmente l’obiettivo di migliorare la relazione col cliente e allo stesso tempo ottenere più informazioni possibili, creando sinergie e ottimizzando il sales funnel. Un traguardo reso possibile con l’innovazione non solo dell’asset digitale ma anche dei processi interni e la digitalizzazione delle conoscenze.
Il percorso di digital transformation, volto a costruire un ecosistema che coinvolgesse tutte le aree aziendali e ponesse al centro l’esperienza dell’utente finale, è stato attuato grazie ad una stretta e collaborativa partnership con Magilla, digital marketing agency bolognese.
Attività
B2BCRMCross platform integrationPIMStrategia digitaleWeb designWeb developmentObbiettivi
– Definire in modo chiaro la comunicazione di Brand nei vari touchpoints
– Sfruttare ogni singola occasione per ottenere informazioni sul cliente ai fini di ottimizzarne la relazione, l’esperienza conversazionale e il sales funnel
– Proporre una migliore UX e CTA mirate per specifici target
– Migliorare il processo interno nella creazione, nella validazione e nella distribuzione delle informazioni di prodotto
– Garantire ad Agenti, Distributori e Dealer una migliore consultazione del catalogo, un’efficiente gestione/ricezione pre-order e riordini con accessi personalizzati, assicurando varie modalità di accesso on -off line e virtual showroom.
Strategie e strumenti
Il progetto si è articolato su più direttrici: il refactoring del canale B2C, un sito dinamico, estremamente veloce nel caricamento. I dettagli della navigazione, studiati per adattarsi in modo fluido al mondo del Bike e Snow, si integrano con l’automation marketing per soddisfare i desideri degli utenti in maniera personalizzata.
L’integrazione di un CRM per ordinare tutte le informazioni sul cliente permette al Brand di governare le relazioni in modo puntuale.
A completamento del progetto sono in fase di avviamento l’upgrade a un nuovo canale B2B per incentivare il network commerciale e l’introduzione di un PIM, così da centralizzare e uniformare le informazioni di prodotto e poterle distribuire al meglio sui vari canali.